Gebruiksaanwijzing /service van het product 2H06 van de fabrikant OWI
Ga naar pagina of 7
Magic Quadrant f or Global Enterpr ise Note- book PCs, 2H06 Gartner RAS Core Research Note G00142670, Mikako Kitagawa, Brian Gammage, 17 October 2006 R2124 06302007 Our quantitative assessments are based on externally available financial and market data as well as information submitted to Gartner by vendors in response to a questionnaire.
2 The Magic Quadrant is copyrighted November 2006 by Gartner , Inc. and is reused with permission. The Magic Quadrant is a graphi- cal representation of a marketplace at and for a specific time period. It depicts Gartner's analysis of how certain vendors measure against criteria for that marketplace, as defined by Gartner .
3 Evaluation Criteria Ability to Execute This axis evaluates notebook vendors on the quality and efficiency of the processes, systems, methods or procedures that enable their performance to be competitive, efficient and ef fective, and to positively impact revenue, retention and reputation.
4 Challengers Challengers have high scores in Ability to Execute, but their Completeness of Vision scores are not as high as the leaders. Challengers often have a good market presence and financial stability , but they may have less geographic coverage or they lack an innovative view of the products.
5 reasons to do so (such as a broader portfolio purchase with leveraged discounts). For pen-tablet- based vertical solutions, Fujitsu/Fujitsu Siemens should be considered as a supplier , regardless of customer location. Gatewa y Gateway is in the Niche Players quadrant.
6 execution for global customers lags that of leading competitors. T oshiba has invested heavily in CRM systems and has good customer support and service capabilities, but it is yet to fully exploit these. The result continues to be inconsistent sales execution and customer support.
7 Evaluation Criteria Definitions Ability to Execute Product/Service: Core goods and services of fered by the vendor that compete in/serve the defined market.
Een belangrijk punt na aankoop van elk apparaat OWI 2H06 (of zelfs voordat je het koopt) is om de handleiding te lezen. Dit moeten wij doen vanwege een paar simpele redenen:
Als u nog geen OWI 2H06 heb gekocht dan nu is een goed moment om kennis te maken met de basisgegevens van het product. Eerst kijk dan naar de eerste pagina\'s van de handleiding, die je hierboven vindt. Je moet daar de belangrijkste technische gegevens OWI 2H06 vinden. Op dit manier kan je controleren of het apparaat aan jouw behoeften voldoet. Op de volgende pagina's van de handleiding OWI 2H06 leer je over alle kenmerken van het product en krijg je informatie over de werking. De informatie die je over OWI 2H06 krijgt, zal je zeker helpen om een besluit over de aankoop te nemen.
In een situatie waarin je al een beziter van OWI 2H06 bent, maar toch heb je de instructies niet gelezen, moet je het doen voor de hierboven beschreven redenen. Je zult dan weten of je goed de alle beschikbare functies heb gebruikt, en of je fouten heb gemaakt die het leven van de OWI 2H06 kunnen verkorten.
Maar de belangrijkste taak van de handleiding is om de gebruiker bij het oplossen van problemen te helpen met OWI 2H06 . Bijna altijd, zal je daar het vinden Troubleshooting met de meest voorkomende storingen en defecten #MANUAl# samen met de instructies over hun opplosinge. Zelfs als je zelf niet kan om het probleem op te lossen, zal de instructie je de weg wijzen naar verdere andere procedure, bijv. door contact met de klantenservice of het dichtstbijzijnde servicecentrum.
